Forex Unternehmen In Ägypten

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Ägypten hat ein umfangreiches Reformprogramm eingeleitet, das darauf abzielt, das Land an die internationalen Investitionsstandards anzupassen und die jährlichen Auslandsinvestitionen in den kommenden drei Jahren zu verdreifachen. Die Regierung hofft, Ägypten als eines der attraktivsten Anlageziele in den Schwellenländern positionieren zu können. Ägypten ist Unterzeichner einer Reihe von internationalen Verträgen und Handelsabkommen und hat seine Verpflichtungen in Gesetze und Vorschriften kodifiziert. Ägypten ist Vertragspartner von 111 bilateralen Investitionsabkommen und Mitglied der Welthandelsorganisation (WTO), des Gemeinsamen Marktes für das östliche und südliche Afrika (COMESA) und der größeren arabischen Freihandelszone (GAFTA). In den meisten Sektoren gibt es keinen rechtlichen Unterschied zwischen ausländischen und inländischen Investoren. Im Allgemeinen unterliegen ausländische Investitionen in Ägypten keiner Diskriminierung oder Sondergenehmigungen, und das Investitionsumfeld ist zumeist für ausländische Investoren transparent. Es gibt jedoch besondere Anforderungen für ausländische Investitionen in bestimmten Sektoren wie die vorgeschaltete Öl - und Gasförderung, wo Joint Ventures erforderlich sind. Ausländische Investoren können frei Kapital umtauschen, und es gibt keine Beschränkungen für Kapitaltransfers aus Ägypten. Ägypten bietet viele Anreize für ausländische Direktinvestitionen in spezielle Wirtschafts - und Handelszonen. Die Generalautorität für Investitionen (GAFI) implementiert Ägypten Politik und Verfahren zur Erleichterung der Geschäftstätigkeit, einschließlich der Aufrechterhaltung Egyptrsquos One-Stop-Shop für Investoren. Das GAFI39s-One-Stop-Shop, mit dem die Genehmigungen für neue Investitionen innerhalb von 72 Stunden verarbeitet werden sollen, vereint alle staatlichen Ministerien, die für die Errichtung einer neuen Investition notwendig sind, und bietet Nachbetreuung für bestehende Unternehmen. Das ägyptische Steuerkennzeichen schreibt Einkommens - und Körperschaftssteuersätze bei 20 für Ausländer und Staatsbürger. Laut dem World Bankrsquos Doing Business Index für 2010 hat Ägypten (Rang 94 von 183 Ländern) erhebliche Fortschritte bei der Lockerung der Verfahren für die Geschäfte gemacht. Ausländische Direktinvestitionen machen weniger als 25 aller Investitionen in Ägypten aus, und es bestehen erhebliche Investitionshindernisse. Arbeitsregeln verhindern, dass Unternehmen mehr als 10 Nicht-Ägypter einstellen, und Ausländer dürfen keine Einzelunternehmungen oder einfache Partnerschaften betreiben. Das Fehlen eines Schutzes der Rechte des geistigen Eigentums ist eine große Hürde für die Direktinvestitionen in Ägypten, die weiterhin auf der US-amerikanischen Handelsrepräsentativer Liste für IP-Verstöße verbleiben. Die ägyptischen Handelsbestimmungen verhängen deutliche Barrieren für Ausländer. Ausländer können als Handelsagenten fungieren, sind aber verboten, als Importeure für Handelszwecke zu handeln. Ein ausländisches Unternehmen, das für Handelszwecke importieren möchte, muss dies über einen ägyptischen Importeur tun. Im Jahr 2009 verhängte Ägypten vorübergehend Zölle und Export - und Importverbote für strategische Güter wie Reis, Zucker, Zement und Stahl, um die hohen Inlandspreise zu bekämpfen. Solche Maßnahmen behindern die Transparenz und beeinträchtigen die Vorhersehbarkeit der Handelsregelungen für Investoren in Ägypten. Obwohl Ägypten Unterzeichner internationaler Schiedsgerichtsvereinbarungen ist, erkennen ägyptische Gerichte nicht immer ausländische Urteile. Die Beilegung von Streitigkeiten ist sehr langsam, wobei die durchschnittliche Zeit, einen Fall bis zur Vollendung im Durchschnitt von etwa sieben Jahren zu entscheiden. Das Justizsystem unterliegt in einigen Fällen auch politischen Einflüssen. Weitere Hürden für Investitionen sind eine übermäßige Bürokratie, ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, ein begrenzter Zugang zu Krediten, langsame und umständliche Zollverfahren sowie nichttarifäre Handelshemmnisse. Die Zentralbank von Ägypten hat seit 1979 keine neue kommerzielle Banklizenz erteilt. Die einzige Möglichkeit für eine neue Handelsbank, ob ausländische oder inländische, auf den Markt zu treten (außer als Repräsentanz), ist, eine bestehende Bank zu erwerben. Im Rahmen ihres Plans zur Umstrukturierung des Bankensektors im Jahr 2004 hat die Regierung Anteile an mehreren Joint-Venture-Banken an ausländische Bankengesellschaften verkauft. Die erste öffentliche Bank, die vollständig privatisiert werden sollte, war die Bank von Alexandria (jetzt AlexBank), die 2006 an Sanpaolo Intesa von Italien verkauft wurde. Im Jahr 2008 lud die Zentralbank Angebote für eine Beteiligung von 67 an der Banque du Caire ein Wenn das Höchstgebot in US250 Millionen unter seinem Zielpreis von US 1,6 Milliarden kam. Im Jahr 2009 gab die Zentralbank bekannt, dass sie keine Pläne habe, die drei verbleibenden Staatsbanken (Banque Misr, Banque du Caire, Nationale Bank von Ägypten) zu privatisieren. Diese drei Banken kontrollieren mindestens 40 Prozent des Vermögens des Bankensektors. Die Regierung hat erklärt, dass sie keine Lizenzen für neue Versicherungsgesellschaften ausstellen wird. Wie im Bankensektor können ausländische Unternehmen nur durch den Kauf einer Beteiligung an einer bestehenden Versicherungsgesellschaft den ägyptischen Versicherungsmarkt betreten. Im Jahr 2006 begann das Ministerium für Investitionen (MOI) die Umstrukturierung der öffentlichen Versicherungen in Vorbereitung der Privatisierung. Im September 2007 wurden die Gesellschaften verschmolzen und einer Versicherungsholding unterworfen, und das Immobilienvermögen wurde aus den Gesellschaften gestrichen und an eine neu gegründete Tochtergesellschaft, Misr for Real Estate, übertragen. Ein ausländischer Berater unterstützte die Holding bei der Erstellung eines Prospekts, aber seit 2007 gibt es keine bedeutenden Ereignisse in dieser Hinsicht. Die Erdölindustrie ist eine der dynamischsten Wirtschaftszweige in Ägypten und die Erdölproduktion ist mit Abstand die größte Einzelindustriebetätigkeit Acht bis zehn Prozent des Ägypten-BIP. Die ägyptische Regierung ermutigt internationale Ölgesellschaften (IOC), sich am Öl - und Gassektor zu beteiligen, und derzeit arbeiten mehr als fünfzig IOC in Ägypten. Die Erdölindustrie in Ägypten wird vom Ministerium für Erdöl verwaltet, unter dem vier Unternehmen als Regierungsbehörden fungieren. Einer von ihnen ist die ägyptische General Petroleum Corporation (EGPC), die in Zusammenarbeit mit IOC Konzessionsvereinbarungen in Form eines Production Sharing Agreement (PSA) abschließt. Ägypten gewährt Konzessionen in einem bestimmten Gebiet durch die Verabschiedung eines ldquospecial lawrdquo durch das ägyptische Parlament, das dem Petroleumministerium erlaubt, ein Abkommen zwischen der ägyptischen Regierung auf der einen Seite und der ägyptischen General Petroleum Corporation (EGPC) als Konzessionsinhaber zu schließen Und der ausländische Ölinvestor (IOC) als Auftragnehmer auf der anderen Seite. Dieser Gesetzesakt gibt neue Vereinbarungen Vorrang bei der Anwendung über alle gegenteiligen Gesetze oder Vorschriften. Nach Vertragsabschluss werden etwaige vertragliche Änderungen durch eine einvernehmliche Anpassung ihrer Bestimmungen oder Schiedsgerichtsbarkeit behoben. Diese Schutzmaßnahmen wurden speziell entwickelt, um das Vertrauen mit ausländischen Investoren zu schmieden und die Investitionen im Erdölsektor zu verbessern. Im Juli 2010 schloss GOE eine neue Vereinbarung mit BP für die Exploration in der Nord-Alexandria und West-Mittelmeer-Tiefsee-Konzessionen. BPrsquos Vereinbarung ist einzigartig, da es einem Dienstleistungsvertrag ähnelt, aber nicht das traditionelle Produktionsgemeinschaftsabkommen. Dennoch ist es unklar, ob diese neue Brut der Vereinbarung zur neuen Norm wird. Darüber hinaus ergab die Elektrizitätsengpässe im August und September 2010, dass der ägyptische Energiesektor nicht gegen politisches Risiko immun ist, da der inländische Druck zur Reduzierung des an Bord von Ausfuhrvereinbarungen an Bord befindlichen Gases, insbesondere der Gasabsatz nach Israel, verringert wird. Die ägyptische Regierung kontrolliert die Preise im Pharmabereich, um sicherzustellen, dass Medikamente für die Öffentlichkeit erschwinglich sind. Im Jahr 2009 verabschiedete das Ministerium für Gesundheit und Bevölkerung (MOHP) das Dekret Nr. 373, um Ägypten zu ersetzen, das Angebot für Arzneimittel für Arzneimittel mit einem neuen System zu vergleichen, das in Ägypten 10 billiger ist als der niedrigste internationale Verkaufspreis für das gleiche Arzneimittel . Dekret 373 auch eine Preisobergrenze für generische Medikamente bei 60-70 des Preises der Marken-Medikamente. Im April 2010 entschied das Ägyptische Verwaltungsgericht, dass diese Verordnung ungültig sei, weil sie eine übermäßige Regulierungsaufsicht an private Pharmafirmen abgab. Das Verwaltungsgericht hinderte das Dekret daran, in Kraft zu treten, und die MOHP legte gegen den Beschluss des Obersten Verwaltungsgerichtshofes ein, das 2011 über den Fall entscheiden soll. Etwa 85 Prozent der pharmazeutischen Wirkstoffe in Ägypten werden importiert. Das Telekommunikationsgesetz 10 von 2003 sieht vor, dass Telecom Ägypten (TE) ihre Monopolstellung bis zum Januar 2006 als alleiniger inländischer Festnetzbetreiber und alleiniger internationaler Betreiber in Ägypten aufgibt und eine größere Flexibilität bei der Veräußerung von Aktien durch öffentliche Angebote vorsieht. Ab Januar 2011 hatte das MCIT jedoch noch keine Lizenz für einen zweiten Festnetzbetreiber erteilt und die Verzögerung der Weltwirtschaftskrise verantwortlich gemacht. Das MCIT lehnt es ab, ein Datum oder Bedingungen festzulegen, unter denen sie eine zweite Festnetz-Lizenz erteilen wollen. Ägypten hat drei Mobilfunkbetreiberlizenzen erteilt, wobei die jüngsten von Etisalat im Juli 2006 zu einem Preis von US 2,9 Milliarden erworben wurden. Etisalat Ägypten, MobiNil und Vodafone Ägypten konkurrieren stark im mobilen Telekommunikationsmarkt, wo es mehr als 65 Millionen mobile Linien gibt. Der Tourismussektor trägt wesentlich zum ägyptischen BIP sowie zum Arbeitsmarkt bei. In FY2010, fast 14 Million Ankünfte resultierten in ungefähr US11.5 Milliarde in den Tourismusquittungen. Das Ministerium für Tourismus hat angekündigt, dass es versucht, mehr ausländische Investitionen in diesem Sektor zu gewinnen, und Reformen im Jahr 2005 abgeschafft Einschränkungen für ausländische Eigentumsrechte in einer Reihe von touristischen Gebieten, einschließlich der Red Sea Beach Resort von Hurghada, dem Mittelmeer Strand Resorts Sidi Abdel-Rahman und Ras Al-Hekma sowie im Matrouh-Gouvernement am Mittelmeer. Forschung und Entwicklung Große RampD-Aktivitäten in Ägypten sind relativ bescheiden. Der Fünfjahresplan für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Regierung für das Geschäftsjahr 2008 zählte LE 450 Millionen (US 77,6 Millionen) für Forschungs - und Entwicklungsaufwendungen an, die zwischen dem Staatsministerium für wissenschaftliche Forschung, der Akademie für wissenschaftliche Forschung und der Wissenschaft und Technologie verteilt wurden Entwicklungsfonds. Die Mehrheit der staatlich finanzierten RampD-Programme sind in der Landwirtschaft, Gesundheit und in geringerem Maße auch im verarbeitenden Gewerbe. Es gibt keine Berichte über die Diskriminierung von U. S. oder anderen ausländischen Firmen, die an RampD-Programmen in Ägypten teilnehmen möchten. Die meisten ägyptischen RampD-Programme werden von der Regierung initiiert, um spezifische Probleme und Chancen zu lösen. Schlüsselgesetze für ausländische Investitionen: Investitionsförderungsgesetz Das Gesetz Nr. 8 von 1997 war darauf ausgerichtet, in - und ausländische Investitionen in gezielte Wirtschaftszweige zu fördern und die Dezentralisierung der Industrie aus dem überfüllten Niltal zu fördern. Das Gesetz erlaubt 100 Prozent ausländisches Eigentum an Investitionsprojekten und garantiert das Recht auf Einkommensverdienste in Ägypten und Kapitalrückführung. Andere wichtige Bestimmungen sind: Garantien gegen Einziehung, Sequestrierung und Verstaatlichung das Recht auf eigenes Land das Recht auf fremde Währung Bankkonten Freiheit von administrativen Anhang das Recht auf Rückführung Kapital und Gewinne und Gleichbehandlung ohne Rücksicht auf die Nationalität. Gesetz 94 von 2005 änderte das Investitionsförderungsgesetz und bildete Firmen, die unter dem Investitionsanreize Gesetz unter einer relativ einfacheren Gründung vereinigt wurden. Sie gewährte auch Gesellschaften, die gemäß dem Gesellschaftsrecht oder dem Handelsrecht gegründet wurden, bestimmte Anreize im Rahmen des Investitionsförderungsgesetzes, einschließlich des Schutzes vor der Verstaatlichung, der Verpflichtung zur obligatorischen Preisgestaltung und Annullierung oder Aussetzung der Lizenzen für die Nutzung unbeweglicher Sachen. Darüber hinaus gewährte es Unternehmen das Recht auf eigene Immobilien, die für ihre Tätigkeit und das Recht zur Einfuhr von Rohstoffen, Maschinen, Ersatzteilen und Transportmethoden erforderlich waren, ohne sich im Register der Importeure registrieren zu müssen. Gesellschaftsrecht 159 von 1981 gilt für in - und ausländische Investitionen in Sektoren, die nicht unter das Investitionsförderungsgesetz fallen, seien es Aktionäre, Aktiengesellschaften oder Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Repräsentanzen oder Zweigniederlassungen. Das Gesetz erlaubt die automatische Registrierung des Unternehmens bei Vorlage eines Antrags an GAFI, mit einigen Ausnahmen. Es entfernt auch eine frühere gesetzliche Anforderung, dass mindestens 49 Prozent der Aktionäre Ägypten erlaubt 100 Prozent ausländische Vertretung im Board of Directors und stärkt die Rechnungslegung Standards. Die Gründer von Aktiengesellschaften und Gesellschaften mit beschränkter Haftung müssen dem GAFI ein Bankzertifikat vorlegen, aus dem hervorgeht, dass 10 Prozent des gezeichneten Kapitals der Gesellschaft ausgezahlt worden sind. Das öffentliche Unternehmensrecht 203 von 1991 erlaubt den Verkauf von Staatsunternehmen an ausländische Unternehmen. Ägypten begann ein Privatisierungsprogramm im Rahmen des Gesellschaftsrechts für den Verkauf von mehreren hundert ganz oder teilweise staatseigenen Unternehmen und alle öffentlichen Aktien von mindestens 660 Joint-Venture-Unternehmen (Joint Venture definiert als gemischte und private Eigentümer, ob ausländische oder inländische) . Seit 2008 hat die GOE jedoch keine neuen Privatisierungen vorgenommen, und hohe Beamte haben gesagt, dass die Regierung Mehrheitsbeteiligungen an den 150 öffentlichen Unternehmen behalten wird, die unter der MOI39-Behörde bleiben. Stattdessen ist die GOE Berichten zufolge den Verkauf von Minderheitsbeteiligungen in einigen der Unternehmen und Umstrukturierung andere. Bidding-Kriterien für Privatisierungen sind in der Regel klar und transparent. Tenders Law 89 of 1998 verlangt von der Regierung, sowohl den Preis als auch den besten Wert bei der Vergabe von Verträgen zu berücksichtigen und eine Erklärung für die Ablehnung eines Angebots abzugeben. Jedoch enthält das Gesetz Präferenzen für ägyptische inländische Vertragspartner, denen Priorität eingeräumt wird, wenn ihre Angebote nicht das niedrigste ausländische Angebot um mehr als 15 Prozent übersteigen. Capital Markets Law 95 von 1992 und seine Änderungen und Verordnungen regeln Egyptrsquos Kapitalmärkte. Ausländische Investoren können Anteile an der ägyptischen Börse auf der gleichen Basis wie lokale Investoren kaufen. Brokerfirmen haben Kapitalanforderungen von LE 5 Million (US862.000), und am gleichen Tag Handel auf dem ägyptischen Börse ist erlaubt. Ab Januar 2011 haben 47 Maklerfirmen Lizenzen für den Tages - oder Intra-Day-Handel. Gesetz 123 von 2008 änderte das Kapitalmarktrecht, damit lokale und ausländische Institute Anleihen mit einem Nennwert von LE 0.10 (US0.02) ausgeben können. Dekret Nr. 719 für 2007 durch die Minister für Handel und Industrie und Finanzen bietet Anreize für industrielle Projekte in den Oberen Ägypten (Oberägypten bezieht sich auf Gouvernements in Süd-Ägypten). Das Dekret bietet einen Anreiz von 15.000 Ägyptischen Pfund (US2.586) für jede Job-Gelegenheit durch das Projekt erstellt, unter der Bedingung, dass die Investitionskosten des Projekts LE 15 Millionen (US 2,6 Millionen). Das Dekret kann sowohl bei neuen als auch bei laufenden Projekten umgesetzt werden. LandReal Estate Law 15 of 1963 verbietet ausdrücklich verbietet ausländische Einzel-oder Unternehmensbesitz von landwirtschaftlichen Flächen (als traditionelle landwirtschaftliche Flächen im Nil-Tal, Delta und Oasen definiert). Das Ministerialerlass Nr. 548 für 2005 hat die Beschränkungen des ausländischen Eigentums an einer Reihe von touristischen und neuen städtischen Gebieten, nämlich der Küste des Roten Meeres, einschließlich der Hurghada, der Mittelmeer-Badeorte Sidi Abdel-Rahman und Ras Al-Hekma, entfernt In der Matrouh-Gouvernement. Ausländische Eigentümer sind nach wie vor auf maximal zwei Wohnungen in Ägypten beschränkt. Unternehmen in anderen arabischen Ländern haben in der Regel eine nationale Behandlung in diesem Bereich erhalten. Insurance Law 156 von 1998 entfernt eine 49-prozentige Obergrenze für das ausländische Eigentum an Versicherungsunternehmen, ermöglicht die Privatisierung von staatlichen Versicherungsgesellschaften und schafft ein Verbot von Ausländern, die als Corporate Officers. Das Elektrizitätsgesetz 18 von 1998 ermöglicht es der Regierung, Minderheitsanteile von Elektrizitätsverteilungsunternehmen an private Anteilseigner sowohl im In - als auch im Ausland zu verkaufen. Ein im Jahr 2011 zu erwartender Entwurf eines Elektrizitätsgesetzes wird die Stromerzeugung und - verteilung für den privaten Sektor weiter öffnen. Das Seeverkehrsrecht 1 von 1998 erlaubt privaten Unternehmen, einschließlich ausländischer Investoren, die meisten Seeverkehrsaktivitäten einschließlich der Verladung, der Versorgung und der Schiffsreparatur. Das Handelsgesetz 17 von 1999 hat mehr als 700 Artikel über den allgemeinen Handel, Handelsverträge, Bankgeschäfte, Commercial Paper und Bankrott. Umrechnungs - und Übertragungsrichtlinien Das ägyptische Recht erlaubt Einzelpersonen und Unternehmen die Durchführung aller normalen Devisengeschäfte, einschließlich der Errichtung von Devisenkonten und der Übertragung von Devisen in und aus Ägypten. Autorisierte Banken können die gesamte Bandbreite der Devisengeschäfte bereitstellen, einschließlich der Annahme von Einlagen, der Ausführung von Übertragungen und der Eröffnung von Akkreditiven. Fremdwährung ist bei Banken und Devisenbüros erhältlich. Der bilaterale Investitionsvertrag 1992 von U. S.-Ägypten sieht die freie Übertragung von Dividenden, Lizenzgebühren, Entschädigungen für Enteignungen, Zahlungen aus einem Investitionsstreit, Vertragszahlungen und Einnahmen aus dem Verkauf vor. Übertragungen sind in einer frei konvertierbaren Währung zu dem jeweils geltenden Börsenkurs am Tag der Übertragung in Bezug auf Kassageschäfte in der zu übertragenden Währung vorzunehmen. Das Investment Incentives Gesetz sieht vor, dass nicht-ägyptische Mitarbeiter, Ist das Gesetz berechtigt, ihre Einkünfte im Ausland zu übertragen. Die Umwandlung und Übertragung von Lizenzgebühren ist zulässig, wenn ein Patent, eine Marke oder eine andere Lizenzvereinbarung im Rahmen des Investitionsförderungsgesetzes genehmigt wurde. Das Bankengesetz 88 von 2003 regelt die Rückführung von Gewinnen und Kapital. Die Regierung hat wiederholt betont ihre Verpflichtung zur Aufrechterhaltung der Gewinn-Rückführung System zur Förderung der ausländischen Investitionen in Ägypten. Das Ende Juni 2002 angekündigte laufende System der Gewinnrückführung durch ausländische Unternehmen verpflichtet die Depotbanken zur Eröffnung von Devisenkonten für ausländische Investoren (Global Custodians), die ausschließlich für Börsengeschäfte gepflegt werden. Die beiden Konten dienen als Kanal, durch den ausländische Investoren ihre Verkäufe, Einkäufe, Dividendensammlungen und Profit-Repatriierung Transaktionen mit der Bankrsquos gebuchten täglichen Wechselkurse. Das System soll die Abwicklung von Transaktionen in weniger als zwei Tagen ermöglichen. Enteignung und Entschädigung Das Investitionsförderungsgesetz bietet Garantien gegen die Verstaatlichung oder die Entziehung von Investitionsvorhaben im Rahmen der law39s Domain. Das Gesetz bietet auch Garantien für die Beschlagnahme, Sperrung und Platzierung von Vermögensgegenständen, die verwahrt oder verwahrt werden. Es bietet auch Garantien gegen die vollständige oder teilweise Enteignung von Immobilien und Investitionsprojekteigentum. Der bilaterale Investitionsvertrag zwischen den USA und Ägypten bietet auch Schutz vor Enteignung. Private Unternehmen sind in der Lage, Fälle von Enteignung vor Gericht zu nehmen, aber die Justiz ist sehr langsam und kann mehrere Jahre dauern, um einen Fall zu lösen. Im April 2008 stoppte die Regierung den Bau einer Düngeranlage nach der kanadischen Firma Agrium investiert 280 Millionen und vier Jahre der Planung in der Anlage. Während lokale Aktivisten Umweltbelange über ihre Lage an der Mittelmeerküste erhoben, stellte Agrium fest, dass sie an andere Industrieanlagen angrenzte. Agrium vereinbart, seine Beteiligung an der Anlage im September 2008 an eine staatliche Firma, die nicht planen, den Bau wieder aufzunehmen verkauft. Die U. S.-Botschaft empfiehlt, dass US-Gesellschaften Klauseln enthalten, die eine verbindliche internationale Schlichtung von Streitigkeiten in ihren Handelsverträgen festlegen. Ägypten ist dem Internationalen Übereinkommen zur Beilegung von Investitionsstreitigkeiten im Jahr 1971 beigetreten und Mitglied des Internationalen Zentrums für die Beilegung von Investitionsstreitigkeiten (ICSID), das einen Rahmen für das Schiedsverfahren von Investitionsstreitigkeiten zwischen der Regierung und ausländischen Investoren eines anderen Mitglieds bildet Sofern die Parteien ein solches Schiedsverfahren vereinbaren. Unbeschadet der ägyptischen Gerichte anerkennt das Investitionsförderungsgesetz das Recht der Anleger, Streitigkeiten im Rahmen von bilateralen Abkommen, der ICSID oder durch Schiedsgerichtsverfahren vor dem regionalen Zentrum für internationale Handelsschiedsgerichte in Kairo, das die Regeln der Vereinten Nationen anwendet, zu klären Über das Internationale Handelsrecht. Der bilaterale Investitionsvertrag zwischen den USA und Ägypten ermöglicht es einem Anleger, Streitigkeiten direkt an verbindliche Schiedsverfahren von Drittanbietern zu richten. Die ägyptischen Gerichte stimmen in der Regel internationalen Schiedsklauseln in Handelsverträgen zu. So hat der Kassationshof mehrmals die Gültigkeit von Schiedsklauseln in Verträgen zwischen ägyptischen und ausländischen Parteien bestätigt. Ägypten hält sich an das New Yorker Übereinkommen von 1958 über die Vollstreckung von Schiedssprüchen, das Washingtoner Übereinkommen von 1965 über die Beilegung von Investitionsstreitigkeiten zwischen Staaten und den Staatsangehörigen anderer Staaten sowie das Übereinkommen von 1974 über die Beilegung von Investitionsstreitigkeiten zwischen den arabischen Staaten und Angehörigen anderer Staaten Mitgliedstaaten. Eine infolge eines Schiedsgerichts, das außerhalb von Ägypten stattgefunden hat, kann in Ägypten vollstreckt werden, wenn es entweder von einem der internationalen Übereinkommen abgedeckt ist, denen Ägypten angehört, oder es erfüllt die in Ägypten festgelegten Voraussetzungen für das Streitbeilegungsgesetz 27 von 1994 Für das Schiedsverfahren nationale und internationale Handelsstreitigkeiten und begrenzte Herausforderungen der Schiedssprüche im ägyptischen Justizsystem. Das Streitbeilegungsgesetz wurde 1997 geändert, um Streitigkeiten zwischen öffentlichen Unternehmen und dem privaten Sektor einzuführen. Das ägyptische Justizsystem funktioniert extrem langsam und Fälle können im System für einige Jahre bleiben. Schiedssprüche werden in der ursprünglichen Währung der Transaktion, über das zuständige Gericht in Ägypten, in der Regel die Kairo Court of Appeals gemacht. Ein besonderer Befehl ist erforderlich, um einen Schiedsspruch in einem ägyptischen Gericht anzufechten. Um die Urteile ausländischer Gerichte in Ägypten durchzusetzen, muß die Partei, die das Urteil vollstrecken will, ein Exequatur erhalten. Um ein Exequaturantrag zu beantragen, müssen die üblichen Verfahren zur Einleitung einer Klage in Ägypten erfüllt sein. Darüber hinaus müssen einige andere Bedingungen erfüllt sein, einschließlich der Gewährleistung der Gegenseitigkeit zwischen den Gerichten des ägyptischen und des ausländischen Staates und der Prüfung der Zuständigkeit des Urteils. Ägypten hat kein Insolvenzrecht an sich. Aber Handelsrecht 17 von 1999 enthält ein Kapitel über Konkurs. Die Begriffe des Insolvenzkapitels sind schweigsam oder zweideutig über mehrere Schlüsselfragen, die für die Verringerung der Siedlungsrisiken von entscheidender Bedeutung sind. Das Ministerium für Handel und Industrie hat das Fehlen eines funktionierenden Konkurskodex als eine bedeutende Schwäche für Investitionen in Ägypten identifiziert und hat in öffentlichen Erklärungen angegeben, dass die Anstrengungen im Gange sind, neue Konkursgesetze einzuleiten. Leistungsanforderungen und Anreize Im Leistungsgesetz sind keine Leistungsanforderungen festgelegt. Die Erfüllung der örtlichen Gegebenheiten ist nicht mehr Voraussetzung für die Errichtung von Montageprojekten, in den meisten Fällen muss die Baubranche jedoch einen Mindestanforderungen an die lokalen Gegebenheiten erfüllen, um von den Zollreduktionen für importierte Industrieanlagen profitieren zu können. Artikel 6 des Dekrets 4202000 ermöglicht die Senkung der Zolltarife für Zwischenerzeugnisse, wenn das Endprodukt einen bestimmten Prozentsatz des Inputs von lokalen Herstellern hat, beginnend mit 30 lokalen Inhalten. Da der Prozentsatz der lokalen Inhalte steigt, so auch die Zollsenkung. In bestimmten Fällen kann ein Minister Tarifreduktionen bis zu 40 im Voraus bestimmten Unternehmen gewähren, ohne auf einen entsprechenden Prozentsatz des lokalen Inhalts zu warten. Im Jahr 2010 überarbeitete Ägypten sein Exportrabattssystem, um Exporteuren zusätzliche Subventionen zu gewähren, wenn sie einen größeren Teil der lokalen Rohstoffe verwendeten. Weitere Informationen zum Exportrabatt-System finden Sie im AbschnittImport und Export Policiesquot. Hersteller, die im Rahmen von Handelsabkommen zwischen Ägypten und anderen Ländern exportieren möchten, müssen das Ursprungszeugnis und die dortigen lokalen Anforderungen erfüllen. Englisch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0073: EN: HTML Die Öl - und Gas - Explorationszugeständnisse, die nicht unter das Investitionsförderungsgesetz fallen, haben Leistungsnormen, die in jeder einzelnen Vereinbarung festgelegt sind und die in der Regel die Bohrungen einer bestimmten Anzahl von Bohrlöchern in jeder Phase der Explorationsperiode enthalten Zustimmung. Es gibt keine formellen geografischen Beschränkungen für Investitionen. Aufgrund der Überlastung in Kairo verweigert die Regierung die Genehmigung für Investitionen in Produktionsanlagen in Kairo, sofern nicht zwingende ökonomische Gründe vorliegen. Die Regierung bietet Anreize, bestehende Produktionsanlagen aus Kairo zu bewegen. Auf Wunsch unterstützen Regierungsbeamte Investoren bei der Suche nach einem Standort für ein Projekt, oft in einem der neuen Industriegebiete außerhalb von Kairo und stellen manchmal notwendige Infrastruktur zur Verfügung. Zusätzlich zu den neuen Industriegebieten außerhalb Kairos hat die Regierung Oberägypten für die Entwicklung von privaten Investoren gezielt. Grundstücke in Industriegebieten in Oberägypten werden kostenlos angeboten. Die Regierung bietet auch Anschlüsse für die Infrastruktur (Wasser, Kanalisation, Strom und Gas) und überträgt Land-Titel an den Entwickler drei Jahre nach Projektstart. Wie oben erwähnt, ist die Genehmigung durch die Sicherheitsdienste in der Regel für Investitionen in die Sinai-Halbinsel erforderlich. Im Juli 2007 hat das MOI Verfahren zur Gewährung von Nießbrauchsrechten (Nutzung eines Grundstücks für einen bestimmten Zeitraum, um ein Projekt zu gründen und davon zu profitieren, nachdem das Projekt und das Land dem öffentlichen Eigentum übergeben wurden) abgeschlossen Sinai, mit dem Ziel der Förderung der Investitionen in der Region. Die Verfahren umfassen die Erleichterung der Immobilienregistrierung, die die Verwendung von Nießbrauchsrechten als Bürgschaft für Kredite ermöglicht und die Banken in die Lage versetzt, Pfandrechte an Immobilien zu registrieren und in Fällen von Nichtzahlung zu schließen. Import - und Exportpolitik: Im Jahr 2004 senkte die Regierung die Zollsätze stark und vereinfachte das Zollregime zur Förderung des Handels und der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Regierung entfernte GATT-inkonsistente Dienstleistungsgebühren und Einfuhrzuschläge, abgebaute Zollinkonsistenzen, einschließlich scharfer Eskalation und umgekehrter Progression der Zollsätze und rationalisierte nationale Teilrubriken über der sechsstelligen Ebene des Harmonisierten Systems (HS). Infolge der seit 2004 durchgeführten Reformen wurde die Zahl der Wertzolltarife Ägyptens von 27 auf 5 reduziert und der durchschnittliche gewichtete Zollsatz von 14,6 auf 5,5 Prozent gesunken. Im Jahre 2005 wurden neue Einfuhr - und Ausfuhrbestimmungen erlassen, die die Zahl der von der Allgemeinen Organisation für die Ausfuhr - und Einfuhrkontrolle (GOEIC) kontrollierten Einfuhrwaren verringerten und es den Importeuren gestatteten, ihre eigenen Bescheinigungen über die Gesundheits - und Sicherheitskonformität aller international akkreditierten Stellen vorzulegen Labor innerhalb oder außerhalb von Ägypten. Die neuen Verordnungen übertragen auch die Verantwortung für die Ausstellung und Überprüfung der Ursprungszeugnisse von GOEIC an die ägyptische Zollbehörde. Im Februar 2009 änderte ein Präsidialerlass den Zolltarifplan für 250 Posten, sank die Einfuhrabgaben für viele Posten und beseitigte gänzlich Zölle auf einige Rohstoffe und Kapital - und Vorleistungsgüter wie Input für Spinnen und Weben. Trotz der wachsenden Zoll - und Zollreform und der Lockerung der Einfuhrbeschränkungen der Regierung bleiben erhebliche Probleme bestehen. Ägypten verabschiedete 2001 das WTO-Zollsystem. Obwohl Regierungsbeamte berichten, dass Ägypten das System fast vollständig umgesetzt hat, sehen sich die Importeure je nach Art der Einfuhren in einer verwirrenden Mischung aus neuen rechnungsbasierten und alten Referenzpreis-basierten Bewertungen. Angesichts dieser Probleme hat sich das Finanzministerium (MOF) zu einer umfassenden Reform der Zollverwaltung Ägyptens verpflichtet und arbeitet zusammen mit der USAID zusammen, die ein umfassendes sechsjähriges Programm zur Unterstützung der Reformbemühungen finanzierte. Ein neues Zollgesetz wurde ausgearbeitet und an den Finanzminister gesandt und soll Anfang 2010 an die Peoplersquos-Versammlung geschickt werden. Ab Januar 2011 ist das Gesetz jedoch noch nicht dem ägyptischen Parlament vorgelegt worden. Eine Reihe nichttarifärer Hemmnisse oder Verbote bleiben in Kraft, um lokale Erzeuger zu schützen. Zwingende Qualitätskontrollstandards machen den Import bestimmter Produkte in den ägyptischen Markt schwierig. Über 130 Kategorien von Importen unterliegen immer noch obligatorischen Qualitätskontrollen, einschließlich Nahrungsmittel, Geräte, elektrische Produkte und Autoteile. Obwohl die Regierung behauptet, dass die Qualitätskontrollnormen gleichermaßen auf Importe und inländische Erzeugnisse angewendet werden, werden die Einfuhren in der Praxis stärker von mehreren Regierungsstellen geprüft. Die Durchsetzung bleibt unvereinbar. Viele U. S.-Agrarprodukte sind ebenfalls mit erheblichen Einfuhrlizenzen und Prüfanforderungen konfrontiert. Obwohl 1997 ein Verbot von ganzen Geflügel aufgehoben wurde, sind importierte Geflügelteile nach wie vor verboten, angeblich wegen Befürchtungen, dass sie trotz der Zertifizierung durch die islamischen Zentren keine halal (religiösen) Standards erfüllen. Gesundheits-Lebensmittel wie kalorienarme Lebensmittel, Diät-Pillen und Vitamine auch angesichts der informellen Barrieren für den Handel. Diese Produkte müssen eine spezielle Registrierung von der National Nutrition Institute des Ministeriums für Gesundheit, die Monate dauern kann, um zu verarbeiten. Produkte mit inländischen Substituten haben erhebliche Verzögerungen erlebt, einige so viele wie sechs Monate bis ein Jahr. Positiv für Investoren in der Textilindustrie, Ägypten genehmigte vor kurzem die Einfuhr von U. S. upland Baumwolle, die hoch geschätzt wird von Spinnern und Weber auf der ganzen Welt. Phytosanitäre Standards, die auf Weizensendungen angewendet werden, sind manchmal nicht wissenschaftlich. Ägypten erfordert, dass Weizen Sendungen ldquofreerdquo von Ambrosia (Ragweed) Saatgut, ein Standard, der technisch nicht durchführbar ist, um zu treffen, da die meisten großen Weizen-Exporteure, einschließlich der Vereinigten Staaten, hat eine oder mehrere Sorten von Ambrosia. Kein anderes Land, das U. S. Weizen importiert, erlegt eine Anforderung von Ambrosia frei oder Null-Toleranz. Derzeit ist die GOE erlaubt, Weizenladungen entladen und gereinigt werden, wenn Ambrosia erkannt wird. Exporteure und Importeure haben jedoch ein hohes Risiko, dass eine Fracht wegen dieser Beschränkung zurückgewiesen werden könnte. Das GOE führt auch Qualitätskontrollen von importiertem Getreide und Ölsaaten durch und lehnt Sendungen ab, wenn sie diese Standards nicht erfüllen. In the international grain trade, quality is graded at origin and, generally, quality at destination is not a matter for government intervention, but rather a matter for negotiation between buyer and seller or referral to the insurance carrier. The potential for rejection of a cargo adds risk and cost to the transaction. Other food imports are sometimes subject to standards that appear to lack technical and scientific justification. For example, the Ministry of Health has an overly broad definition of foods for special dietary use, defined narrowly in the U. S. (under 21 CFR 105.3) for meeting the needs of a select group of people who have a specified disease or condition (infant formula or labeled medical foods), but which in Egypt includes products labeled quotenrichedquot or quothigh inquot vitamins or minerals. As a result, a large variety of generally marketable food products, increasingly popular in the United States and other countries, must be registered and tested in Egypt before they can be imported. In the United States, most of these products are simply regulated as foods, subject to the regular safety standards the FDA requires only that such a label claim be truthful and sets certain guidelines for what is considered ldquohigh inrdquo and that any additives used to ldquoenrichrdquo vitamin or mineral content are approved. Many of the additives tested by Egypt are considered in the United States as GRAS (Generally Recognized as Safe listed in 21 CFR 182 and 184). Shelf-life standards also act as an indirect trade barrier. Egypt sets the shelf life of many imported products using non-science-based standards that do not recognize quality, safety, and technological differences between producers. By government decree, imports (mainly food products) must have 50 percent or more of their shelf life remaining. The government is reviewing Egypt39s shelf life standards to make them more science-based and WTO-consistent. The import inspection process remains confusing, despite the designation of the GOEIC as the coordinator for all import inspections. The Ministries of Health and Agriculture maintain their own inspection units and procedures. Imported refrigerated containers of foodstuffs typically take 25 days to clear customs. While two-month delays were common in the past, overall customs clearance times are improving, and import inspections now typically take three to four weeks. Ministerial Decree 619 of 1998 required a certification of origin for imports and stipulated that consumer goods (durable and non-durable) be shipped directly from the country of origin. The decree was amended in late 1999 to ease requirements for the certificate of origin and allow shipment of imported consumer goods from the main branches of the producing company and its distribution centers. Company invoices noting the country of origin and bearing the endorsement of an Egyptian overseas commercial office can now be used as certificates of origin. Ministerial Decrees 577 and 580 of 1999 require cars to be imported in the year of production. In 2000, the decrees were amended adding one year after the year of production to the period during which passenger vehicles can be imported. The duty drawback system requires full custom duties to be paid on semi-finished imports. There is a one-year time limit for re-exporting these imports as part of a final product in order to claim a full rebate of the duties and taxes paid. Export Promotion Law 155 of 2002 sought to improve the duty drawback and temporary admission systems for exporters by establishing a central unit under the joint supervision of the Ministries of Finance and Trade and. The Ministries of Finance and Trade and Industry jointly inaugurated the first upgraded temporary-admissions unit at the Port of Alexandria in 2002. With assistance from USAID, the Ministries opened three more units in Suez, Port Said, and Damietta. Export Promotion Law 155 also established an quotExport Development Fund, quot to promote Egyptian exports and increase their presence in foreign markets. The Fund supports a number of sectors, mainly textiles, ready-made garments, and food industries, with an export rebate of up to 10 of the total added value of the exported goods. The Fund also subsidizes some shipping costs and start-up costs of export-oriented businesses. In 2010, the GOE revised its export subsidy scheme to pay higher rebates to exporters who use larger percentages of local raw materials in their goods, and also temporarily increased by 50 the export subsidies paid to the ready-made garment and textile sectors. The Fundrsquos annual subsidy budget currently stands at LE 4.6 billion. Aside from the subsidies provided by the Export Development Fund, the government of Egypt rarely provides additional agricultural export subsidies and does not impose export performance requirements. The Ministry of Trade and Industry imposed tight limits on rice exports in March 2008, citing the need to ensure domestic supply. These limits on rice exports remain in effect. In October 2010, a ban on cement exports that Egypt had imposed in April 2009 expired. In 2010, the Central Bank relaxed a requirement of 100 percent foreign exchange cover for Letters of Credit issued for the purchase of goods imported for resale, reducing the requirement to 50 percent. Also in 2010, the Central Bank also temporarily suspended the foreign exchange cover requirement on meat, poultry, and sugar imports in response to high levels of food price inflation. Right to Private Ownership and Establishment By law, foreign and domestic private firms have the right to establish and own business enterprises and engage in all forms of remunerative activity, except for the restrictions on foreign business noted previously. Private enterprises may freely establish, acquire and dispose of interests in business enterprises. In practice, private firms sometimes find themselves at a disadvantage when competing for resources with state-owned firms. For example, state-owned firms often have easier access to bank credit from the state-dominated banking system than do private firms, whether domestic or foreign. Lack of access to credit is one of the major complaints of the business community in Egypt as the interest rate is high and the banks have restrictive policies on lending. Lack of risk assessment capacity in the banking sector is also a factor in banks39 overly cautious lending policies. Also, some companies have experienced difficulties in dissolving companies. Protection of Property Rights The Egyptian legal system provides protection for real and personal property, but laws on real estate ownership are complex and titles to real property may be difficult to establish and trace. Reforms in 2007 simplified the registration process for residential construction in new urban areas built on the outskirts of Cairo and Alexandria. The procedures will eventually be introduced in older areas of the two cities and in other Egyptian cities. A National Title Registration Program was introduced by the Ministry of State for Administrative Development and implemented in nine areas within Cairo. This program is intended to simplify property registration and facilitate easier mortgage financing. Real estate registration fees, long considered a major impediment to development of the real estate sector, were capped in May 2006 at no more than LE 2000 (US345), irrespective of the property value. In 2008, the Egyptian parliament approved a sweeping reform of the real estate tax. The new law dramatically reduced tax rates but expanded the tax base to include most of the Egypt39s real estate. Properties worth less than LE 500,000 (US86,200) are exempt from taxation, as are rental incomes below LE 6,000 (US1,030) per annum. Properties with market values above LE500,000 (US86,200) pay a tax of 10 percent of quottaxable valuequot of the property, which is calculated as a small fraction of the property39s market value. Property values will be re-assessed every 5 years and tax increases will be capped at 30 percent and 45 percent on residential and non-residential properties, respectively. The law exempts all state-owned property, public service facilities and religious facilities from real estate taxes. There is an extensive rent control system for older residential and commercial real estate property resulting in some apartment rents as low as US10 per month. However, these rent controls do not apply to real estate put into service in recent years. There are no restrictions on foreign ownership and rental of non-agricultural real estate in Egypt. Although, foreigners are limited to ownership of two residences in Egypt and specific procedures are required for purchasing real estate in certain geographical areas. The mortgage market is still underdeveloped in Egypt. Real Estate Finance Law 148 of 2001 authorized both banks and non-bank mortgage companies to issue mortgages. The law provides procedures for foreclosure on property of defaulting debtors, and amendments passed in 2004 allow for the issuance of mortgage-backed securities. According to the regulations, banks can offer financing in foreign currency of up to 65 of the value of a property. There are currently 19 banks and13 mortgage finance companies in the Egyptian market. The total value of the mortgage market as of June 2010 stands at LE 3.9 billion (672 million). Despite the efforts to foster a mortgage market, the concept of mortgage-based purchases remains new and is still a largely underutilized in Egyptian society. For information on protecting your Intellectual Property Rights, see Chapter 3 Protecting Your Intellectual Property. Transparency of the Regulatory System The Egyptian government has made considerable effort to improve the transparency of government policy. The process has proven difficult and has faced strong resistance from entrenched bureaucratic interests. Significant obstacles continue to hinder private sector investment, including the often-arbitrary imposition of bureaucratic impediments and the length of time needed to resolve them. In 2005, new import and export regulations were issued, completely replacing prior regulations. The regulations have sped up import and export clearance processes, but customs officials still have significant flexibility in classifying goods. Enforcement of health and safety regulations remains uneven and is complicated by a multiplicity of laws, agencies, and opinions. Law 89 of 1998 amended the Tenders and Bidding Law 9 of 1983 to improve equality and transparency in government procurement. Key provisions of the law include: a prohibition on reopening negotiations after final bids have been received more transparency in the criteria for bid acceptance and rejection equality among bidders, contractors, and government agencies more weight given to the technical aspects of a tender or bid protection of contractor rights reduction of insurance fees and immediate return of deposits once the government announces bid or tender results. In 2005, parliament passed the Law on Protection of Competition and Prohibition of Monopolistic Practices. A new agency, the Egyptian Competition Authority, began operating in 2006 to implement the law. The MOI also issued corporate governance guidelines as Ministerial Decree No. 332 in 2005. The non-binding guidelines ndash formulated along the lines of OECD principles ndash apply to corporations and limited liability companies as well as brokerages. In 2006, MOI issued corporate governance guidelines for public sector companies. Accounting standards in government entities are still not fully consistent with international norms, although efforts are underway to bring standards into conformity with International Financial Reporting Standards (IFRS). The MOI issued a directive in 2006 with new accounting standards for all companies listed on the Egyptian stock exchange, including public entities. The new standards, which came into effect in 2007, are close, but not identical to IFRS. Egyptian law does not require that proposed legislation be published prior to consideration by the parliament. In practice, however, proposed legislation is occasionally circulated among concerned parties such as business associations and labor unions. Responsiveness on the part of legislators to feedback received from concerned parties is limited. After approval by parliament, new laws are published in the Official Gazette. Efficient Capital Markets and Portfolio Investment The government has taken steps to streamline capital markets and overcome years of stagnation in the banking system, which had hampered economic growth. Credit in the banking system is increasingly allocated on market principles and policy interest rates are now more market-determined than before, though credit to the government and interest rate spreads remain high. Although foreign investors have equal access to credit, the business community consistently cites lack of credit as a continuing impediment to economic growth. Small and medium enterprises face significant problems securing financing. The Capital Market Law 95 of 1992, along with the Banking Law of 2003, constitutes the primary regulatory framework for the financial sector. The law grants foreigners full access to capital markets, and authorizes establishment of Egyptian and foreign companies to provide underwriting of subscriptions, brokerage services, securities and mutual funds management, clearance and settlement of security transactions, and venture capital activities. The law also authorizes the issuance of corporate bonds and bearer shares, and makes income from most stocks and bonds non-taxable. The law specifies mechanisms for arbitration and legal dispute resolution and prohibits unfair market practices. Law No 102009 created the Egyptian Financial Supervisory Authority (EFSA) and brought the regulation of all non-banking financial services under its authority). The Central Securities Depository and Registration Law and its executive regulations, issued in 2000, eased registration and deposit of securities. Settlement of transactions now takes one day for treasury bonds, two days for dematerialized issues, four days for materialized issues and same day for 62 active stocks that are not bound by the 5 percent daily price movement ceiling. Forty-seven brokerage companies have the license to deal in same day trading among 148 companies. Although Egyptian law and regulations allow companies to adopt bylaws limiting or prohibiting foreign ownership of shares, only four companies listed on the stock exchange have such restrictions. A significant number of the companies listed on the exchange are family-owned or dominated conglomerates, and free trading of shares in many of these ventures, while increasing, remains limited. However, stocks are de-listed from the exchange if not traded for six months. In 2002, the then Minister of Foreign Trade added an additional chapter to the executive regulations of the Capital Market Law to allow margin trading to increase liquidity and trading in the market through brokerage firms and financially solvent licensed companies. In April 2003, the U. S. Securities and Exchange Commission included the Egyptian Exchange in its list of accredited stock exchanges, allowing U. S. financial institutions to invest in the Egyptian stock market without undertaking the cumbersome procedures previously required. In May 2006, the CMA issued Decree No. 50 for 2006, organizing online trading on the CASE. The decree allows brokerage companies to receive requests for buyingselling of shares by clients via the Internet. The decree also mandates infrastructure requirements, mainly web security provisions, which brokerage firms must meet in order to provide online services. To date, 103 companies have obtained online trading licenses. Leasing Law 95 of 1995 allows for the leasing of capital assets and real estate and was designed to reduce the high start-up costs faced by new investors. Notably, the law specifically allowed for the purchase of real estate assets through leasing mechanisms. The Leasing Law was amended in 2001 to make leasing more attractive for investors by exempting financial leasing activities from sales taxes and fees specifying financial standards that leasing companies must adhere to increasing the control, organization and efficiency of the leasing activities and incorporating clear guarantees for the parties involved. The government undertook significant banking reforms starting in 2004 to consolidate the banking sector and improve asset quality. Non-performing loans dropped from about 25 percent in 2005 to 14 percent in 2008. Most public sector banks have become profitable but overall credit to the private sector has fallen as credit to the government to fund fiscal deficits has risen. Also in 2008, Egyptrsquos Small and Medium Enterprise stock exchange, called the NileX, began operating. It is designed for companies with capital of less than LE 2.5 billion (US431 million). Competition from State-Owned Enterprises (SOEs) State Owned Enterprises compete directly with private companies in several sectors of the Egyptian economy. Egyptian SOEs are regulated by the Ministry of Investment (MOI). They are structured as individual companies controlled by boards of directors and grouped under government holding companies that are arranged by industry ndash Spinning amp Weaving Metallurgical Industries Chemical Industries Pharmaceuticals Food Industries Building amp Construction Tourism, Hotels amp Cinema Maritime amp Inland Transport and Insurance. The holding companies are headed by boards of directors appointed by the Prime Minister with input from the relevant Minister. According to Public Sector Law 203 of 1991, SOEs should not receive preferential treatment from the government, nor should they be accorded any exemption from legal requirements applicable to private companies. In addition to SOEs, 40 of the banking sectorrsquos assets are controlled by three state-owned banks (Banque Misr, Banque du Caire, National Bank of Egypt) Privatization of SOEs and state-owned banks accelerated under Prime Minister Nazifrsquos economic reform program that started in 2004, but progress has slowed significantly since 2008. Between FY2004 and FY2008, the government privatized 316 public sector companies and 59 joint venture companies. Since 2008, however, the government has not undertaken any new privatizations, and senior officials have said that the government will retain majority stakes in the 150 public companies that remain under the MOI39s authority and focus on selling minority shares in some of the more profitable companies. Some infrastructure areas, including ports and airports, power generation, and cellular phone networks have also been opened to private investors on a build-own-operate-transfer (BOOT) basis. Foreign companies have won major BOOT tenders in power generation and airport and maritime port construction. The new Upper Egypt ndash Red Sea road is a typical case of BOOT, under the new government PPP initiative. However, as of early January 2011, this project still did not include any foreign investors. Corporate Social Responsibility Corporate social responsibility (CSR) programs have grown in popularity in Egypt over the last ten years. However, participation in CSR within Egypt remains limited to multinational and larger domestic companies. Education is the most popular sector for CSR investment, although, environmental programs are garnering greater participation. Egypt suffered a number of terrorist attacks in the past few years, including in Alexandria in January 2011, Cairo in February 2009 and April 2005, Dahab in 2006, Sharm el Sheikh in 2005, and in Taba in 2004. While the Alexandria attack was targeted at a Coptic Orthodox Church, many of the other attacks appear to be aimed at undermining government authority via the tourism sector. These incidents were not directed at foreign investors or their property, though some targeted hotels and areas frequented by foreign tourists. Although tourist numbers decreased somewhat in the immediate aftermath of these events, the decrease was temporary and the inflow of tourists continues to increase steadily. The government has increased security in tourist areas following these incidents. Open public debate regarding Egypt39s political future includes demonstrations, most of which have remained peaceful. There have been incidents involving violence, however, including sectarian attacks and small-scale riots in late 2010 and early 2011. This violence, however, was not directed toward foreigners or foreign investment. The general security situation in northern Sinai has recently declined, resulting in carjackings and random violence, though Western foreigners have not been specifically targeted. Corruption is pervasive at all levels of Egyptian society, and U. S. investors have reported requests for bribes from Egyptian government officials. Giving and accepting bribes are criminal acts in Egypt, but the government has not consistently enforced corruption laws, and impunity has become a substantial problem. Two agencies enforce corruption laws against government employees ndash the Administrative Control Authority (ACA) under the authority of the Cabinet of Ministers and the Illicit Gain Office under the authority of the Public Funds Prosecution of the Ministry of Interior. Private individuals and companies can be prosecuted under commercial andor civil laws. Commercial cases are subject to the Commercial Law and the Dispute Settlement Law. The district attorneyrsquos office and the civil courts adjudicate civil cases. The ACA may intervene when corruption occurs in the private sector if public money andor public interests are involved. Penalties for a corruption conviction include pecuniary fines andor imprisonment. There have been several high-profile public corruption cases since 2002, resulting in lengthy trials and the eventual convictions of the former Minister of Finance, the former head of the Egyptian Customs Authority, and the former Governor of the Giza governorate. Several businessmen and prominent bankers also have been charged (and some convicted) for alleged corruption related to non-payment of loans. Enforcement of corruption laws does not appear to be disproportionally directed against foreigners, but prosecutions do appear to be politically motivated. Egypt is a signatory to the UN Convention Against Corruption, but has not signed the OECD Convention on Combating Bribery or any other regional anti-corruption convention. Transparency Internationalrsquos Corruption Perceptions Index ranked Egypt 98 out of 178 countries surveyed in its 2010 survey. Bilateral Investment Agreements Egypt has signed investment agreements with over 40 other countries, including Armenia, Belgium, China, Finland, France, Germany, Greece, Italy, Japan, Libya, Luxembourg, Morocco, the Netherlands, Romania, Singapore, Sudan, Sweden, Switzerland, Thailand, Tunisia, the United Kingdom and the U. S. The U. S-Egypt Bilateral Investment Treaty provides for fair, equitable, and nondiscriminatory treatment for investors of both nations. The treaty includes provisions for international legal standards on expropriation and compensation free financial transfers and procedures for the settlement of investment disputes, including international arbitration. In addition to specific investment agreements, Egypt is also a signatory to a wide variety of agreements covering trade issues. Egypt joined the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) in June 1998. In July 1999, Egypt and the United States signed a Trade and Investment Framework Agreement (TIFA), a step toward creating freer trade and increasing investment flows between the U. S. and Egypt. In June 2001, Egypt signed an Association Agreement with the European Union (EU). Egyptrsquos parliament ratified the agreement in March 2003, and it entered into force on June 1, 2004. The agreement provides for immediate duty free access of Egyptian products into EU markets, while duty free access for EU products will be phased in over a twelve-year period. In 2010, Egypt and the EU completed an agricultural annex to their FTA, liberalizing trade in over 90 of agricultural goods. Egypt is also a member of the General Arab Free Trade Agreement (GAFTA), and a member of the Agadir Agreement with Jordan, Morocco, and Tunisia, which relaxes rules of origin requirements on products jointly manufactured by the countries for export to Europe. Egypt also has an FTA with Turkey, and in 2010 signed an FTA with the Mercosur bloc of Latin American nations. In 2004, Egypt and Israel signed an agreement to take advantage of the U. S. government Qualifying Industrial Zone (QIZ) program. The purpose of the QIZ program is to promote stronger ties between the region39s peace partners by granting duty-free access to goods produced in QIZs in Egypt and Jordan using a specified percentage of Israeli input. Under the QIZ agreement, the US waives duties on imports from Egypt if the value includes 10.5 Israeli content. The industrial areas currently included in the QIZ program are Alexandria, areas in Greater Cairo such as Sixth of October, Tenth of Ramadan, Fifteenth of May, South of Giza, Shobra El-Khema, Nasr City and Obour, areas in the Delta governorates such as Dakahleya, Damietta, Monofeya and Gharbeya, and areas in the Suez Canal such as Suez, Ismailia, and Port Said. The Upper Egyptian governorates of Minya and Beni Suef were designated as QIZs in January 2009, though the program has not yet been implemented in the two governorates. Egyptian exports to the U. S. ready-made garments in particular, have risen rapidly since the QIZ program was introduced in December 2004. The value of the Egyptian QIZ exports to the U. S. amounted to 763 million in 2009, roughly one-third of Egypt39s total exports to the U. S. OPIC and Other Investment Insurance Programs In July 1999, Egypt and the U. S. signed an updated investment agreement to facilitate the U. S. Overseas Private Investment Corporation (OPIC)39s provision of political risk insurance for U. S. private investment as well as for bid, performance, and advance payments, and customs bonds and guarantees issued on behalf of U. S. suppliers and contractors in Egypt. At the end of FY2010, OPIC had two active projects in Egypt related to oil and gas exploration by the Apache Corporation. Egypt is also a member of the World Bank39s Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA). Egypt39s labor force has grown steadily in recent years, with upwards of 600,000 new entrants into the labor market each year. Official statistics put the labor force at 26.2 million, with 23.8 million employed in 2010. Unemployment officially stood at 8.9 percent in the third quarter of FY2010, though experts estimate the real level of unemployment, particularly among youth, to be much higher. There is universal agreement that the government bureaucracy and public sector enterprise are substantially over-staffed compared to private sector business. Skilled labor in most professions is in short supply, despite high numbers of university graduates in those fields. Foreign companies frequently pay internationally competitive salaries to attract workers with valuable skills. Millions of Egyptians continue to seek employment abroad on both a temporary and permanent basis. The Unified Labor Law (Law 12 of 2003) provides comprehensive guidelines on labor relations, including hiring, working hours, termination of employees, training, health, and safety. The law grants a qualified right for employees to strike, as well as rules and guidelines governing mediation, arbitration, and collective bargaining between employees and employers. Non-discrimination clauses are also included, and the law complies with labor-related International Labor Organization (ILO) conventions regulating the employment and training of women and eligible children (Egypt ratified ILO Convention 182 on Combating the Worst Forms of Child Labor in April 2002). The law also created a national committee to formulate general labor policies and the National Wage Council, which discusses wage-related issues and national minimum-wage policy. Under the Unified Labor law, workers may join trade unions but are not required to do so. A trade union or workersrsquo committee may be formed if 50 employees in an entity express a desire to organize. All trade unions are required by law to belong to the Egyptian Trade Union Federation, though a small number of independent trade unions have been established since late 2008. The legal standing of these unions remains uncertain. The ILO39s Committee of Experts has emphasized repeatedly that a law requiring all trade unions to belong to a single federation infringes on the freedom of association, but the government has not changed the law. Workers in Egypt have the right to strike peacefully, provided a general trade union organizes the strike in defense of vocational, economic, and social interests and announces it at least ten days in advance. Strikers must also notify the employer and concerned administrative officials of the reasons and time frame of the strike. The law prohibits strikes in strategic or vital establishments in which the interruption of work could result in disturbing national security or basic services provided to citizens. In practice, workers strike regularly without following these procedures. The ILO39s Committee of Experts has criticized a law mandating that only government-affiliated General Trade Unions may organize strikes and that workers must notify employers in advance of strike actions. Collective negotiation is allowed between trade union organizations and employers or their organizations when attempting to improve labor terms, conditions, and employment provisions cooperating between labor parties to achieve social development for workers of an establishment and settling disputes between workers and employers. Agreements reached through negotiations are recorded in collective agreements regulated by the Unified Labor law. The government often intervenes to limit or manage collective bargaining negotiations. The Ministry of Manpower and Migration sets worker health and safety standards, which also apply in public and private free zones and the Special Economic Zones (see below). Enforcement and inspection, however, are uneven. The Unified Labor law prohibits employers from maintaining hazardous working conditions, and workers have the right to remove themselves from hazardous conditions without risking loss of employment. The labor laws allow employers to fully or partially close down or downsize their firms for economic reasons. The government, however, has taken steps to halt downsizing in specific cases. The unemployment insurance law, also known as the Emergency Subsidy Fund Law No. 156 of 2002, sets a fund to compensate employees whose wages are suspended due to partial or complete closure of their firm or due to its downsizing. The Fund allocates financial resources that will come from a 1 percent deduction from the base salaries of government, public enterprise, and private sector employees. According to foreign investors, certain aspects of Egypt39s labor policies are significant business impediments, particularly the difficulty of dismissing employees. The Unified Labor Law is somewhat more flexible in this area than the previous one, allowing employers and employees to terminate employment contracts under specific circumstances, but the process is still not easy. The privatization program in some cases also requires a company39s new owner to retain all workers. The government has, however, used privatization proceeds to offer early retirement andor other separation incentive packages to workers in some privatized companies. The Labor Law 12 of 2003 requires that foreign workers account for no more than 10 percent of the total workforce of a firm, though this requirement can be waived by the Ministry of Manpower and Migration. This law39s requirements do not apply to the oil and gas industry, but most or all individual concession agreements have some sort of requirement on percentage of local employees. Foreign Trade ZonesFree Ports Public and private free zones are authorized under the Investment Incentive Law and are established by a decree from GAFI. Free zones are located within the national territory but are considered to be outside Egyptrsquos customs boundaries, granting firms doing business within them more freedom on transactions and exchanges. Companies producing largely for export (normally 80 percent or more of total production) may be established in free zones and operate in foreign currency. Free zones are open to investment in any sector, by foreign or domestic investors. Companies operating in free zones are exempted from customs duties, sales taxes or taxes and fees on capital assets and intermediate goods. There are currently 10 public free zones in operation in the following locations: Alexandria, Damietta, East Port Said Port Zone, Ismalia, Koft, Media Production City, Nasr City, Port Said, Shebin el Kom, and Suez. The Port Said free zone was initially scheduled to be phased out by 2007, but the government has extended the timeline multiple times, and Port Said continues to operate as a free zone. Private free zones may also be established with a decree from GAFI but are usually limited to a single project. Priority is given to export-oriented industrial projects. There is no restriction on foreign ownership of capital in private free zones. The Special Economic Zones (SEZ) Law 83 of 2002, allows establishment of special zones for industrial, agricultural, or service activities designed specifically with the export market in mind. The law allows firms operating in these zones to import capital equipment, raw materials, and intermediate goods duty free. Companies established in the SEZs are also exempt from sales and indirect taxes and can operate under more flexible labor regulations. The first SEZ was established in the northwest Gulf of Suez. The Gulf of Suez SEZ is concentrated in a 20 square kilometer region around the port of Ain Sokhna, and has attracted foreign investments from China. Law No. 19 of 2007 authorized creation of investment zones, which require Prime Ministerial approval for establishment. The government regulates these zones through a board of directors, but the zones are established, built and operated by the private sector. The government does not provide any infrastructure or utilities in these zones. Investment zones enjoy the same benefits as free zones in terms of facilitation of license-issuance, ease of dealing with other agencies, etc. but are not granted the incentives and taxcustom exemptions enjoyed in free zones. Projects in investment zones pay the same taxcustoms duties applied throughout Egypt. The aim of the law is to assist the private sector in diversifying its economic activities. Foreign Direct Investment Statistics Measurements of foreign direct investment (FDI) in Egypt vary according to the source and the definitions employed to calculate the figure. The Ministry of Petroleum keeps statistics on investment in the oil and gas sector (which accounts for the bulk of FDI in Egypt), while GAFI keeps statistics on all other investments. The Central Bank records figures on quarterly and annual investment flows based on financial records, for Egypt39s balance of payments statistics. There are wide disparities between the three sources, and none can be considered definitive in assessing levels of foreign investment. GAFI39s figures are calculated in Egyptian Pounds at the historical value and rate of exchange, with no allowance for depreciation and are cumulative starting from 1971. GAFI statistics indicated that U. S. investors had FDI in Egypt at a total of 5.8 billion for the period of 1971 - 2008 outside the oilgas sector. The U. S. is ranked first in terms of FDI in Egypt. In addition to their major role in the energy sector, U. S. firms are active in a wide range of manufacturing industries, producing goods for the domestic and export markets. Examples of U. S. investors include American Express, AIG, American Standard, Bechtel, Bristol-Myers Squibb, Cargill, Citibank, Coca-Cola, Commercial International Bank, Energizer, ExxonMobil, Eveready, General Motors, GlaxoSmithKline, Guardian Industries, H. J. Heinz, Johnson and Johnson, Devon Energy, Microsoft, Procter and Gamble, Pfizer, PepsiCo, Pioneer, and Xerox. Leading investors from other countries include such companies as BG, ENI-AGIP, Shell, and Union Fenosa (in the oilgas sector), Unilever, the M. A. Kharafi Group (Kuwait), and the Kingdom Development Company (Saudi Arabia). Inflows into Egypt, US BillionsBoston, MA March 21, 2014 When starting a new Forex brokerage or an investment fund, a logical question arises - what is the best location to incorporate and license the future business. Ich werde die Zuständigkeiten vorläufig in mehrere Hauptkategorien unterteilen und sie von Level One bis Level Five rangieren. Wir berücksichtigen die Komplexität und den Zeitrahmen, um die Lizenz zu erhalten, sowie die Kosten und Anforderungen bezüglich der physischen Repräsentation, Berichterstattung und Reputation. Bevor ich kurz erklären, verschiedene Optionen für die Gründung, möchte ich Beispiele für einige Fragen, die eine Zukunft Forex Broker zu beantworten, bevor eine Entscheidung über die Registrierung. 1) In der geografischen Region konzentriert sich das Unternehmen auf seine Aktivitäten Hinweis: Obwohl sich die meisten Broker als Online-Anbieter positionieren, kann das Fehlen der jeweiligen Lizenz bei der Erbringung von Devisen-Dienstleistungen oder die Durchführung von Marketingaktivitäten zu erheblichen Geldbußen oder zur Schließung der Operation führen. 3) Welches Geschäftsmodell ist der Makler (STP, DD, gemischt, Money Manager) 4) Wie wichtig ist die Zuständigkeit und die Lizenzen für die bestehenden und zukünftigen Kunden 5) Welche Bank wird das Firmenkonto eingerichtet 6) Wie viel flüssige Mittel für das neue Unternehmen zur Verfügung stehen (in unserem Beispiel sind liquide Mittel Bargeld) Und welcher Betrag ist der Broker bereit, auf juristische Dienstleistungen auszugeben Abhängig von den Antworten auf diese Fragen Sollten die folgenden Zuständigkeitsbereiche geprüft werden. Beachten Sie jedoch, dass Sie auch für die Geschwindigkeit, Effizienz und Schnelligkeit Ihres Regulierungsprozesses verantwortlich sind. Ob in einer Ebene einer Jurisdiktion oder einer Ebene 5 Zuständigkeit, gehen alle Prozesse viel glatter, wenn Sie alle Dokumente richtig vorbereitet und rechtzeitig eingereicht haben. Je schneller Sie reagieren und alle Anfragen erfüllen, desto schneller wird Ihre Regelung fortgesetzt. Im Rahmen der Verteidigung der Bürger vor Betrug, haben viele Länder private oder staatliche Organisationen zur Regulierung der Forex-Markt etabliert. Im Allgemeinen werden solche Organisationen aktiv von der Regierung unterstützt. Beispiele für die Länder mit den strengsten Regulierungsbehörden sind die USA (CFTC, NFA) und Japan (FSA Japan). Ich beziehe mich auf diese Jurisdiktionen als Regulatoren auf der ersten Ebene. Um die Lizenz zu erhalten, ist es notwendig, die Verfügbarkeit von 20 Millionen freiem Kapital zu beweisen (Kundeneinlagen nicht inbegriffen) Sehr strenge Anforderungen an die Berichterstattung und eine hohe Qualität der erbrachten Dienstleistungen (Hinweis: Im Oktober 2013 wurde IBFX Eine Geldbuße von 600.000 für nicht ordnungsgemäße Berichte über die Transaktionen). Die Präsenz der örtlichen Ämter und bedeutende Mitgliedsbeiträge (ab 125.000 im Jahr) sind ebenfalls obligatorisch. Großbritannien (FCA) und Australien (ASIC) werden als Zweitniveau-Gerichtsbarkeiten bezeichnet, mit niedrigeren Anforderungen an das ursprüngliche Kapital und mehr Engagement für die Berichterstattung. Dennoch, nach meiner Erfahrung, der Prozess der Erlangung einer Lizenz in der Regel dauert ein Jahr im Durchschnitt mit Kosten von etwa 35.000 bis 50.000. Ein lokales Büro ist erforderlich, zusammen mit der Verfügbarkeit von 100.000 nicht-Client-Fonds. Wenn ein Broker plant, das Dealing Desk-Modell zu verwenden, das die Geschäfte nicht an Dritte weiterleitet, wäre eine allgemeine Anforderung die Verfügbarkeit eines hohen Betrags an verfügbaren Mitteln. Im Fall der FCA beträgt das erforderliche Kapital für ein solches Modell mehr als 1 Million, während es für das Straight-Through-Processing-Modell nur 100.000 beträgt. Praktisch offshore, aber formell Regulatoren mit einem gewissen Maß an Schutz für die Kunden von Forex-Unternehmen - Zypern (CySec), Malta (MFSA) und Neuseeland (FSP) - können als die dritten Ebenen Gerichtsbarkeiten bezeichnet werden. Diese Gerichtsbarkeiten erfordern die Verfügbarkeit des lokalen Büros, vereinfachte Berichterstattung und angemessene Steuern. Das Anfangskapital, das erforderlich ist, beginnt von 30.000, abhängig von der Art der Lizenz, aber der Preis und die Dauer des Prozesses bleiben auf dem Niveau mit der Zweite-Ebene Zuständigkeit. Im Durchschnitt sind die Kosten etwa 35.000 für juristische Dienstleistungen mit einem Zeitrahmen von 6 Monaten, sobald alle Papiere fertig gestellt und eingereicht werden, bevor sie die Lizenz erhalten. Ein wichtiges Merkmal der rechtlichen Registrierung des Unternehmens in diesen Ländern ist der Umgang mit den europäischen Kunden und ein vereinfachtes Verfahren zur Eröffnung eines Firmenkontos. Ich beziehe mich auf BVI und Belize als die vierte Ebene Jurisdiktionen. Obwohl diese Länder offizielle Vorschriften und Lizenzen haben, unterscheiden sich die Kunden der Makler normalerweise nicht zwischen den Seychellen und BelizeBVI. Für die Kunden gelten alle diese Bereiche als offshore. Der Erwerb der Lizenzen und der Eingliederungsprozess wird schneller gehen - in der Regel 3-4 Monate (dieser Zeitplan kann jedoch bis zu einem Jahr verlängert werden, je nachdem, wie schnell Sie in Anforderung Dokumentation an die Regulierungsbehörde wenden können) und kostet einen Anfänger Broker Etwa 20.000-30.000. Von all den potenziellen Vorteilen, ist ein weniger schmerzhaftes Verfahren der Eröffnung eines Corporate Bankkonto sicherlich erwähnenswert. In die Zustände der fünften Ebene würde ich den Rest der wünschenswerten Offshore kategorisieren, wo eine Forex-Lizenz nicht obligatorisch ist - zum Beispiel die Seychellen oder St. Vincent. Nach einer Woche und ein paar tausend Dollar, sind Sie Eigentümer eines neuen Forex-Unternehmen. Die Vor - und Nachteile liegen auf der Hand. Zur Verteidigung dieser Offshore, kann ich sagen, dass diese Art der Registrierung ist wichtig, die ersten Schritte für eine neue Forex Broker. Wie in jedem neuen Geschäft ist es unmöglich, vorauszusagen, wie erfolgreich das Unternehmen durchführen wird und 20.000-30.000 für viele Newcomer ist ein erheblicher Betrag, der für das Marketing aufgewendet werden könnte. Die Einbeziehung eines Unternehmens und die Erlangung einer Lizenz zur Durchführung eines Forex-Geschäfts in den baltischen Ländern, wie etwa Lettland, sollte in einer separaten Kategorie genannt werden. Allerdings habe ich gesehen, dass dies ein neuer Trend. Bisher haben viele meiner Kunden ihre Unternehmen dort registriert, weil der Registrierungsprozess ziemlich kurz ist (ca. 2-3 Monate) und die anschließende Eröffnung des Bankkontos ist relativ einfach. Gleichzeitig ist Lettland ein Teil der Europäischen Union und besitzt einen Ruf für ein organisiertes Rechtssystem sowie ein ernstes Bankensystem. Die Eintragung in Lettland ist bei den Anfänger-Brokern besonders beliebt, die auf europäische und postsowjetische Länder zielen. Abschließend möchte ich einige Beispiele aus meiner Erfahrung vorstellen. - 95 von Forex Firmen beginnen OHNE Lizenzen von den einfachsten Eingriffen auf den Seychellen, von St. Vincent, von Nevis oder von anderer offshore Jurisdiktion. - Die Registrierung in den Ländern über der vierten Ebene kostet 5-6 Mal mehr, erfordert die Anwesenheit des lokalen Büros und die Zahlung eines angemessenen Prozentsatzes der Steuern (ab 10) - die durchschnittliche Zeit dauert es für die Registrierung in Ländern in anderen Ländern Als die fünfte Ebene ist 6 Monate. Bei der Auswahl einer Zuständigkeit ist der von der neuen Gesellschaft erstellte Geschäftsplan sehr wichtig. Wer wären die ersten Kunden des Unternehmens? Wenn es sich um bestehende Kunden handelt, die bereits mit den Eigentümern vertraut sind und zuvor mit den Unternehmensvertretern als IB zusammengearbeitet haben, dann wäre die Registrierung für sie nicht von entscheidender Bedeutung. Gewöhnlich erhalten Makler ihre erheblichen finanziellen Lizenzen viel später: So erhielt Admiral Markets im Jahr 2013 eine FCA-Lizenz, obwohl das Unternehmen seit 2008 aktiv und erfolgreich tätig ist. Eines der berühmtesten Banken in Russland - Alfa - ist immer noch ein Offshore-Registrierung für die Forex-Abteilung auf den Britischen Jungferninseln. Alpari und Robo Forex hatten zuvor ein neuseeländisches Büro für eine lange Zeit. Wie Sie sehen können, ist eine Entscheidung über die Wahl der Zuständigkeit für die Eigentümer des künftigen Unternehmens entscheidend, und hoffentlich wurden nach der Lektüre dieses Artikels einige Fragen zu dieser komplexen Entscheidung beantwortet. Zumindest wird dies Denkanstöße geben und einen Dialog eröffnen, um eine weise Entscheidung zu treffen. Diese Informationen beruhen auf persönlichen Erfahrungen und sollten nicht als Rechtsberatung oder förmliche Empfehlung ausgelegt werden. 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